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030.PMP考试是个项目:项目章程

本系列的名字叫”PMP考试是个项目(pmp-exam-is-project)”

@史荣久 / 2014-03-15 / CC-BY-SA-3.0

项目章程

(版本号:2014-02-14 4.1)

一、项目名称

PMP考试/PMP-EXAM

二、项目重要性

通过PMP考试,对个人来讲,可以提高个人能力,完善知识体系.展望职业前景。 对咱家来讲,可以过更小康的生活,宝宝有更好的玩具,全家少不扯国家后大腿。

三、项目目标

总目标

  • 三月份参加培训,六月份参加考试并通过。

分目标

  • 2月份,选择培训机构。
  • 3-5月,通读PMPBOK5遍,其他指定资料1-2遍。
  • 6月份,参加考试。

四、项目范围

主要项目范围

  • 采购的学习资料主要有,PMPBOK第5版(重点),内部讲义,RITA8(英文)
  • 不需要考虑其他资料或书籍学习,因为时间有限,且其他资料未必最新。

主要可交付成果

  • 通过考试后,可以获得金光闪闪的证书一张。

五、项目经理

项目经理由老公担当。
从报名之日起到证书到手前,可以

  • 不陪或少陪老婆和宝宝。
  • 优先使用PAD和其他阅读资源

但必须保证,

  • PMP学习质量,跟上培训进度。
  • 最终通过PMI验收,可重考。

六、主要干系人

内部干系人主要有:

  • 老公:经理,发起人。
  • 老婆:财务(积极)。
  • 宝宝:财务情人(消极)。

外部干系人包括但不限于:

  • 现就职公司领导,客户,同事:影响学习时间和效果(消极)。
  • 培训机构人员,讲师:决定学习质量和通过率(供方,积极)。
  • 其他PMP考生:相互促进,交流经验(积极)。
  • PMI考试系统:验证学习结果,是否通过考试(客户)。

七、项目总体进度计划

2月11日-2月28日
选择培训机构并报名.主要比较价格,通过率,培训时间地点等
3月1日-6月27日
不影响在职工作,听从培训安排,跟上学习进度,保证学习质量。
6月28日参加考试,即验收日。
每周为一个迭代期,周一为上周学习质量的检测时点。
同时周一也制定本周学习内容和时间安排。

八、项目总体预算

培训费:大连地区4000RMB(±10%)
一考费用:3300RMB,通过率约为:75%
重考费用:2500RMB,通过率约为:100%
最高费用约为:10000RMB
最低费用约为:7300RMB
超出最高预算,需提出申请,并有老婆确认。

九、各职能部门应提供的配合

老婆:务必全方位配合,包括但不限于:

  • 提供标记笔和便签,以高效阅读纸质文档。
  • 提供笔记本电脑和(或)PAD,以阅读电子版文档。
    宝宝:学习期间不要找爸爸玩。

十、项目审批要求

各里程碑由老公负责,老婆监督,培训机构提供咨询。
项目收尾有PMI考试系统全面验收,
通过则签发金光闪闪的证书,
否则,需要缴纳2500RMB重考费。

十一、章程的批准

本项目章程于2014年2月14日由下列人员签字批准:
姓名:老婆 职务:财务
签证:XXX 日期:2014-02-14

《030.PMP考试是个项目:项目章程》 本系列的名字叫
题图:PMP证书,挺贵,理论完备,但用它搞软件,国情下,弄一个死一个。